Modernization Blueprint
El Modernization Blueprint es un diagnóstico de procesos a precio fijo para empresas en crecimiento. Levantamos el mapa de cómo opera tu empresa, encontramos los cuellos de botella que la frenan y los convertimos en un plan priorizado de mejora de procesos, con las mejores oportunidades validadas, listas para implementar y respaldadas por evidencia.
Respondemos en un día hábil.
¿Te suena?
- El trabajo importante depende de pocas personas clave, muchas veces de ti.
- Las herramientas no se comunican entre sí: la contabilidad en un sistema, las ventas en otro, y los números que importan en hojas de cálculo y correos.
- Los reportes llegan tarde o no confías en los números.
- El trabajo manual y el retrabajo crecen más rápido que el equipo.
- Los costos suben y la capacidad no.
Si más de una te suena, el Modernization Blueprint se hizo exactamente para eso: encontrar de dónde viene el freno, demostrarlo y dejarte el plan para quitarlo.
Lo que recibes
Tres documentos y un mes en el que seguimos disponibles.
Blueprint Report
La referencia a la que tu equipo vuelve durante meses: el mapa de cómo funciona la empresa, cada hallazgo y la hoja de ruta para modernizarla.
Presentación ejecutiva de hallazgos
Presentamos los hallazgos a tu equipo directivo, para que quienes deciden qué sigue tengan el panorama completo.
Fichas de proyecto
Una por cada oportunidad principal de la hoja de ruta. Cada una llega con el alcance definido y lista para empezar a construir, sin volver a levantar la información.
Treinta días de acompañamiento
Después de la entrega, seguimos disponibles mientras decides por dónde empezar.
Cómo es en la práctica
El mismo equipo lleva el Blueprint de la primera entrevista a la presentación final.
Normalmente de tres a ocho semanas, según el alcance.
Diagnosticar.
Entrevistamos a la dirección y a quienes hacen el trabajo; después revisamos los sistemas y documentos de los que depende el negocio. Con esa evidencia trazamos el mapa de procesos: cómo funciona la empresa en el día a día.
Analizar.
Con el mapa en la mano, rastreamos dónde se pierden tiempo y dinero. Cada hallazgo se convierte en una oportunidad: qué resolver, cómo resolverlo, qué implica y qué gana tu negocio. La solución puede ser un cambio de proceso, la digitalización de lo que hoy vive en papel, una integración, una automatización o un sistema nuevo.
Priorizar.
Calificamos cada oportunidad por impacto, esfuerzo, riesgo y nivel de preparación del negocio. Luego revisamos las prioridades con los responsables de cada proceso. De ahí sale una hoja de ruta ordenada, con las mejores oportunidades validadas y listas para implementar.
Presentar.
Presentamos los hallazgos, las prioridades y la hoja de ruta a tu equipo directivo. Tú decides el siguiente paso: implementar con nosotros, con tu equipo o con otra firma.
Trabajamos con pocos clientes a la vez.
Las fechas de inicio se asignan en el orden en que empiezan las conversaciones, así que cuanto antes nos escribas, más pronto podrás reservar la tuya.
Cuéntanos tu casoCómo cobramos
No hay dos empresas que operen igual, así que el precio depende de cuánto hay que diagnosticar:
- 01Cuántos flujos de trabajo mapeamos
- 02A cuántas personas entrevistamos
- 03Cuántas sedes o equipos participan
- 04Qué tan enredados están los datos y los sistemas
Sea cual sea el alcance, el precio es fijo: se cotiza después de una llamada corta y se acuerda antes de empezar.
Qué pasa si no funciona
Contratar un diagnóstico es pagar antes de ver los resultados. Creemos que ese riesgo debe estar de ambos lados de la mesa, así que cada Blueprint incluye dos compromisos por escrito:
- 01El crédito de implementación
- Si nos contratas para empezar a implementar la hoja de ruta en los 30 días siguientes a la presentación final, el precio completo del Blueprint se descuenta de ese trabajo.
- 02La garantía de valor estratégico
- Si al terminar el diagnóstico no tienes claridad y dirección, seguimos trabajando con tu equipo hasta 30 días más. Al cierre de ese período, definimos el alcance de la siguiente etapa y mantenemos vigente tu crédito de implementación, o acordamos un reembolso justo por el valor que no entregamos.
Puedes recibir el crédito de implementación o el reembolso, no los dos.
Preguntas frecuentes
¿Cuánto cuesta un diagnóstico de procesos?
Depende del alcance, que se define según los flujos, las entrevistas, las sedes y los sistemas. Una vez definido, el precio es fijo: se cotiza después de una llamada corta y se acuerda antes de empezar.
¿Tenemos que contratarlos para implementar?
No. La hoja de ruta está hecha para ejecutarse con nosotros, con tu equipo o con alguien más. Eso sí: si empiezas a implementarla con nosotros en los 30 días siguientes a la presentación final, el precio completo del Blueprint se descuenta de ese trabajo.
¿No podemos saltarnos el diagnóstico? Ya sabemos qué necesitamos.
Sí se puede: para eso existe Software a la Medida, cuando ya está claro qué hay que construir. El Blueprint es para cuando quieres el panorama completo de lo que está frenando tu negocio y una hoja de ruta para resolverlo. En cualquier caso, confirmamos el alcance antes de construir.
¿Por qué no contratar a un consultor de procesos, o comprar primero el sistema?
Un informe que se queda en recomendaciones deja la implementación en otras manos, y un sistema comprado primero resuelve lo que ese producto hace, que puede no ser lo que frena tu negocio. El Blueprint encuentra primero la causa, y el mismo equipo puede construir la solución.
¿La hoja de ruta va a recomendar software tradicional o IA?
Lo que resuelva el problema. El Modernization Blueprint analiza cómo funciona toda la empresa. La hoja de ruta puede incluir cambios de proceso, integraciones, software tradicional o IA donde de verdad aporte. Si ya decidiste adoptar IA y necesitas saber dónde rinde, el AI Blueprint es tu punto de partida.
¿Cuánto tiempo tendrá que dedicar nuestro equipo?
Unas dos horas por persona entrevistada. Además, la dirección participa en la reunión inicial, una revisión a mitad del proceso y la presentación final.
¿Es una auditoría?
No. Una auditoría revisa el cumplimiento normativo; un Blueprint diagnostica cómo funciona el negocio, qué lo frena y qué resolver primero.
¿Esto es transformación digital?
Sí. Buena parte de lo que llaman transformación digital es un problema de proceso con software encima, así que empezamos por el proceso: cómo se mueve el trabajo hoy y qué lo frena. El software y la IA entran donde se ganan su lugar.
Cuéntanos qué está frenando tu negocio.
Respondemos en un día hábil y, si no somos la opción correcta, te lo diremos.