Consultoría Tecnológica
Una segunda opinión independiente y por escrito sobre una decisión tecnológica, a precio fijo: si conviene desarrollar o comprar, qué sistema elegir, si la propuesta de un proveedor o un plan se sostiene.
Respondemos en un día hábil.
¿Te suena?
- Estás por firmar con un proveedor y nadie ajeno a él ha revisado si su sistema encaja con tu empresa.
- Tu equipo no se pone de acuerdo entre desarrollar algo o comprarlo.
- Un desarrollador o una agencia te mandó una propuesta y no sabes si el precio y el plan tienen sentido.
- Un proyecto se estancó y necesitas saber si conviene arreglarlo, reiniciarlo o detenerlo.
- Quieres una segunda opinión de gente que ha construido estos sistemas.
Si tienes clara la decisión, te damos una respuesta para actuar antes de comprometer el presupuesto.
Lo que recibes
Una respuesta por escrito y el tiempo para revisarla contigo.
La respuesta por escrito
La decisión, las opciones que evaluamos, el costo y los riesgos de cada una, y la que recomendamos y por qué.
Una presentación
Explicamos la respuesta y la evidencia que la respalda a quienes toman la decisión, y resolvemos sus dudas.
El siguiente paso, definido
Qué pedirle a un proveedor, qué construir o qué detener, listo para actuar.
Cómo avanza el trabajo
Quienes responden la pregunta son quienes construirían lo que recomienda.
Definir la pregunta.
Acordamos por escrito la decisión que necesitas tomar, qué es una respuesta útil y qué queda fuera. Si la pregunta resulta ser el síntoma de algo más amplio, te lo decimos antes de investigar.
Investigar.
Hablamos con las personas a quienes afecta la decisión y revisamos de qué depende: los sistemas, los datos, las cotizaciones y propuestas que tienes enfrente. Evaluamos cada opción según cómo opera tu negocio, no según una lista de funciones.
Responder.
Escribimos la respuesta: las opciones, el costo y los riesgos de cada una, y nuestra recomendación con la evidencia que la respalda. Si la respuesta honesta es esperar, o no cambiar nada, esa es la respuesta que recibes.
Presentar.
La presentamos a quienes deciden. Lo que sigue es tu decisión: actuar con nosotros, con tu propio equipo o con otra firma.
Trabajamos con pocos clientes a la vez.
Las fechas de inicio se asignan por orden de llegada: cuanto antes nos escribas, más pronto reservas la tuya.
Cuéntanos tu casoCómo cobramos
Cada pregunta tiene un tamaño distinto, así que el precio depende de lo que toma responderla:
- 01Qué tan amplia es la pregunta y cuántas opciones hay que evaluar
- 02Cuántos sistemas, proveedores o propuestas revisamos
- 03Con cuántas personas hablamos
- 04Qué tan profunda tiene que ser la revisión técnica
Sea cual sea la pregunta, el precio es fijo: se cotiza después de una llamada corta y se acuerda antes de empezar.
Las reglas del trabajo
Las mismas cuatro reglas en todo proyecto, acordadas antes de empezar, para que nada te sorprenda a mitad de camino:
- 01La pregunta
- Se acuerda por escrito antes de empezar, con lo que entra en el alcance y lo que no.
- 02El precio
- Fijo y acordado antes de empezar.
- 03Cambios
- Una pregunta nueva es un alcance nuevo, que se acuerda por escrito con su precio antes de trabajarla.
- 04Lo que sigue
- Lo decides tú. Nada en la respuesta te obliga a contratarnos para lo que viene después.
Preguntas frecuentes
¿Cuánto cuesta una consultoría tecnológica?
Depende de la pregunta: qué tan amplia es, cuántos sistemas, proveedores o propuestas revisamos, con cuántas personas hablamos y qué tan profunda es la revisión técnica. El precio es fijo: se cotiza después de una llamada corta y se acuerda antes de empezar.
¿Qué tipo de preguntas resuelven?
Las decisiones tecnológicas de una empresa en crecimiento: si conviene desarrollar o comprar, qué sistema elegir, si la propuesta de un proveedor o una especificación se sostiene, si conviene arreglar, reiniciar o detener un proyecto estancado. Cada una es una sola decisión. Si tu pregunta es qué está frenando el negocio, eso le toca a la consultoría de operaciones.
¿Pueden revisar la propuesta que nos mandó otra empresa?
Sí: si el alcance, el precio y el plan tienen sentido, qué falta y qué preguntar antes de firmar.
¿Consultoría tecnológica, de operaciones o de IA?
Una decisión que cabe en una frase, como desarrollar o comprar o qué sistema elegir: Consultoría Tecnológica. Qué está frenando tu negocio: consultoría de operaciones. Si la IA te conviene y dónde: consultoría de IA. ¿Ya decidiste desarrollar y quieres confirmar la especificación? Eso lo hace el primer hito de Software a la Medida.
¿Son una consultora tecnológica?
Somos una firma de operaciones y tecnología para empresas en crecimiento, y así respondemos una decisión tecnológica a la vez. Lo distinto es que el mismo equipo construye: si la respuesta es desarrollar algo, podemos llevarlo de la ficha a un sistema en marcha.
¿Son independientes de los proveedores que recomiendan?
Sí. No recibimos comisiones ni pagos por referencia de proveedores de software, así que la recomendación se basa en tu negocio, no en una comisión. Nosotros sí desarrollamos software; cuando la respuesta es desarrollar, sirve con cualquier equipo, el nuestro u otro.
¿Es lo mismo que una consultoría informática o de TI?
Sí, en las decisiones: qué sistemas usar, cómo se conectan, si conviene desarrollar o comprar y si la propuesta de un proveedor se sostiene. Las respondemos a partir de cómo opera tu empresa, y el mismo equipo puede construir lo que la respuesta recomienda.
¿Hacen consultoría empresarial?
Cuando la pregunta toca cómo opera la empresa, sí, y partimos de los procesos, no de un manual. Si quieres saber qué está frenando el negocio en general, eso le toca a la consultoría de operaciones; si es una decisión concreta sobre sistemas o tecnología, es esta consultoría.
¿Tenemos que contratarlos para lo que sigue?
No. La respuesta sirve con nosotros, con tu equipo o con otra firma. Si apunta a un desarrollo, nuestros servicios de desarrollo pueden encargarse.
Cuéntanos qué está frenando tu negocio.
Respondemos en un día hábil y, si no somos la opción correcta, te lo diremos.